Créée en 1998 à Montpellier, l’imprimerie Exaprint connaît une croissance d’activité très importante, du fait d’une stratégie marketing spécifique : en 2007, Exaprint réalisera un chiffre d’affaires de 13 millions d’euros, contre 7 millions il y a un an et 4 millions il y a 2 ans. Aujourd’hui, l’entreprise se positionne comme le second imprimeur de son département, derrière l’imprimerie du Midi Libre.
Cette croissance se traduit concrètement en terme d’emplois : Exaprint, ce sont près de 40 collaborateurs sur 2 sites.
Ce dynamisme est la conséquence d’une stratégie marketing qui a consisté à positionner l’entreprise sur le marché de la vente indirecte - l’imprimeur des imprimeurs - ce, en ayant développé un réseau national de revendeurs, à qui Exaprint fournit des outils marketing destinés à faciliter leurs démarches commerciales, notamment par le biais d’un catalogue personnalisable à leurs couleurs, ainsi qu’un extranet de passation de commandes.
Aujourd’hui, il n’y a pas de fatalité à la décroissance dans l’imprimerie et nous pensons, chez Exaprint, qu’il est possible, pour une PME du secteur, de se développer et de créer de l’emploi, en région.
Pour 2008, notre objectif de chiffre d’affaires se positionne à 17 millions d’euros.
Entreprise familiale implantée depuis 1911 en milieu rural à Saint-Just-la-Pendue (commune de 1 500 habitants), l’Imprimerie CHIRAT a impulsé un développement remarquable sous la direction de Jacques CHIRAT misant sur une stratégie offensive et équilibrée la plaçant ainsi parmi les Imprimeries leader en France.
Cette stratégie de croissance se décline en 4 axes moteurs, à savoir :
L’innovation, tant soit technologique que financière
Le développement local véritable facteur clé de succès
L’autonomie industrielle au service du client
Investissement sur le personnel notamment via le biais de la formation interne.
Voici quelques éclairages en chiffres :
| 1990 | 1995 | 2007 | |
| Nb de personnes | 100 | 130 | 235 |
| Investissement formation | 20 k€ | 40 k€ | 120 k€ |
| CA | 7,9 M€ | 9,1 M€ | 22,7 M€ |
| Résultat | 200 k€ | 280 k€ | 1 100 k€ |
| Investissement | 0,2 M€ | 1,05 M€ | 8 M€ |
| Superficie usine | 6 000 m2 | 8 000 m2 | 16 000 m2 |
Et un zoom sur les faits marquants de cette stratégie ;
1990 : Jacques CHIRAT prend la Direction de l’imprimerie
1993 : Investissement dans une chaîne complète de reliure
1995 : Arrivée de la première 8 couleurs en France
1999 : Introduction au marché libre de la bourse de Paris
2000 : Construction de 2 nouveaux bâtiments et de 2 presses 8 couleurs supplémentaires
2003 : Lancement du projet de recherche multichromie
2005 : Obtention du label Imprim’vert
2006 : Prix de l’innovation pour la multichromie à Intergraphic
2007 : 8 M€ investissement (bâtiment, 2 presses 8 couleurs, chaîne de reliure)
2008 : Certification FSC et PEFC
Stratus Packaging, groupe constitué par rachat depuis 1996 de 3 unités de fabrication d’étiquettes adhésives, déploie une politique ambitieuse de croissance.
10 millions d’euros de moyens financiers sont ainsi engagés à partir de 2007 afin d’accroître la capacité de production, la modernisation des outils de gestion, les services informatiques et pré-presse et les lignes de fabrication.
Des efforts importants sont consacrés à la Recherche et au Développement permettant à Stratus de compléter son offre packaging produits. A l’international, la prospection de nouveaux marchés permet de diversifier, et ainsi sécuriser l’activité sectorielle du groupe. Démarche environnementale, contrôle permanent de la qualité, méthodologie, contribuent à fidéliser les équipes et à tendre vers le meilleur service clients.